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Influential Role / Rôle Influent
Oversight of the services and technologies utilized within airport security screening across Canada. / Vous jouerez un rôle influent dans la supervision des services et des technologies utilisés pour le contrôle de la sûreté dans les aéroports du Canada.
Unique Opportunity / Occasion Unique
Combine your leadership and expertise in technology as part of an organization where technology is integral to the safety and security of the travelling public. / Combiner votre leadership et votre expertise en technologie au sein d’une organisation où la technologie fait partie intégrante de la sûreté et de la sécurité des voyageurs.
Innovation / Innovation
You will be at the forefront of innovation in a dynamic environment and looked to as an industry leader both internally and externally. / Vous serez à l’avant-garde de l’innovation dans un environnement dynamique et serez considéré comme un chef de file de l’industrie, tant à l’interne qu’à l’externe.
Vice-President & Chief Technology Officer / Vice-président et chef de la technologie / Vice-présidente et chef de la technologie @ CATSA / ACSTA
Company: CATSA / ACSTA
Position: Vice-President & Chief Technology Officer / Vice-président et chef de la technologie / Vice-présidente et chef de la technologie
Location: Ottawa, ON
The Canadian Air Transport Security Authority (CATSA) was established as part of the Government of Canada’s response to the events of September 11, 2001 and is accountable to Parliament through the Minister of Transport. Governed by a Board of Directors, CATSA is a Crown Corporation responsible for securing specific elements of the air transportation system.
CATSA is mandated to protect the public through effective and efficient screening of air travelers and their baggage. CATSA delivers the mandate of security screening at 89 designated airports across the country through a third-party screening contractor model. Playing a key role in Canada’s air transportation system, CATSA is responsible for the delivery of pre-board screening, hold baggage screening, non-passenger screening and restricted area identity card.
Backed by a highly engaged and diverse team, CATSA utilizes innovative technology and an agile approach to maintain the highest level of security and strives to provide the best possible passenger experience.
L’Administration canadienne de la sûreté du transport aérien (ACSTA) a été créée dans le cadre de la réponse du gouvernement du Canada aux événements du 11 septembre 2001 et est responsable devant le Parlement par l’intermédiaire du ministre des Transports. Gouvernée par un conseil d’administration, l’ACSTA est une société d’État responsable d’assurer la sûreté des aspects critiques du réseau de transport aérien.
L’ACSTA a le mandat de protéger le public par un contrôle efficace et efficient des voyageurs aériens et de leurs bagages. L’ACSTA s’acquitte du mandat d’assurer le contrôle de sûreté aux 89 aéroports désignés du pays par des tiers fournisseurs de services de contrôle. Jouant un rôle clé dans le système de transport aérien du Canada, l’ACSTA est responsable de la prestation des services de contrôle préembarquement, de contrôle des bagages enregistrés, de contrôle des non-passagers, et de la carte d’identité pour les zones réglementées.
Soutenue par une équipe très engagée et diversifiée, l’ACSTA utilise une technologie novatrice et une approche agile pour maintenir le plus haut niveau de sûreté et s’efforce d’offrir la meilleure expérience possible aux passagers.
Skills & Experience
Strategic and Operational / Stratégique et opérationnel
You bring highly developed business and operational leadership skills, demonstrating an ability to think and act on a visionary level, while simultaneously being focused on implementing tactics to support strategic priorities. / Vous possédez des compétences hautement développées en matière de leadership opérationnel et organisationnel, et vous faites preuve d’une capacité à penser et à agir de manière visionnaire, tout en vous concentrant sur la mise en œuvre de tactiques visant à soutenir les priorités stratégiques.
Leadership / Leadership
A proven track record in leading large and diverse teams within environments that allowed you to develop a strong alignment to governance structures while fostering a positive and empowering culture. / Une expérience avérée de la direction d’équipes nombreuses et diversifiées dans des environnements qui vous ont permis d’élaborer une solide correspondance avec les structures de gouvernance tout en favorisant une culture positive et valorisante.
Background / Expérience
Fifteen years of experience in progressive leadership roles in complex operational and service-oriented organizations, ideally with exposure to security and/or transportation sectors. / Quinze ans d’expérience dans des fonctions de direction progressive au sein d’organisations opérationnelles et de services complexes, idéalement dans les secteurs de la sécurité ou des transports.
Technical Knowledge / Connaissances techniques
An in-depth knowledge and understanding of corporate IT systems and data management practices, along with your expertise in strategic project management. / Une connaissance et une compréhension approfondies des systèmes informatiques de l’entreprise et des pratiques de gestion des données, ainsi que votre expertise en matière de gestion de projets stratégiques.
Communication / Communication
You can easily work in both official languages and can effectively transmit complex and abstract technical information in a way that is easily understood. / Vous pouvez aisément travailler dans les deux langues officielles et pouvez transmettre efficacement des informations techniques complexes et abstraites de manière à ce qu’elles soient facilement compréhensibles.
Stakeholder management / Gestion des intervenants
Ability to work with and influence key stakeholders with a collaborative approach with both internally and externally, and work directly with a President and CEO and Board of Directors. / Capacité à travailler avec les principaux intervenants et à les influencer par une approche collaborative, tant à l’interne qu’à l’externe, et à travailler directement avec un président et chef de la direction et un conseil d’administration.
Summary of the Role
Reporting to the President and CEO, the Vice-President and Chief Technology Officer (VP & CTO) is a critical member of the senior management team who is responsible for all matters relating to the management, evaluation and deployment of airport security screening equipment and information technology in airports, and within the organization itself.
As the VP and CTO, you will have full oversight of the Technology branch from a strategic, operational, and corporate perspective, ensuring that all our functions are well supported and operating effectively. You will provide strategic vision and leadership in establishing priorities and managing risk in a dynamic environment, and you will ensure CATSA’s technology roadmap and capabilities are aligned to execute on the organizational mission.
As a member of CATSA’s management team, you will be responsible for defining and executing the strategic direction of the organization in your respective areas of responsibility, and for leading the work of your business unit with a management team. You are responsible for guiding and leading the work as part of an integrated, and organization-wide approach to deliver an exemplary air transport security system that Canadians trust. This includes a strong and clear commitment to security and service, which is at the heart of our work.
You are a strong people-leader and team player, with a proven track record of success, and someone who can identify, develop, prioritize and implement organizational priorities and strategies. The VP and CTO will lead strategic initiatives that deliver results, continually improving CATSA’s operations, while ensuring the core mandate and responsibilities are delivered effectively and efficiently. The VP and CTO must communicate vision and priorities with clarity and conviction, as you are key to the successful development and implementation of the strategic plan. The VP and CTO is committed to demonstrating management excellence, as well as exceptional values and ethics. VPs are responsible for advancing diversity and inclusion to define and cultivate a positive organizational culture.
Résumé des fonctions
Relevant de la présidente et chef de la direction, le vice-président et chef de la technologie / la vice-présidente et chef de la technologie est un membre essentiel de l’équipe de la haute direction qui est responsable de toutes les questions relatives à la gestion, à l’évaluation et au déploiement des équipements de contrôle de la sûreté aéroportuaire et des technologies de l’information dans les aéroports, ainsi qu’au sein de l’organisation elle-même.
À ce titre, vous superviserez entièrement la direction générale de la Technologie d’un point de vue stratégique, opérationnel et organisationnel, en veillant à ce que toutes nos fonctions soient bien soutenues et fonctionnent efficacement. Vous fournirez une vision stratégique et un leadership dans l’établissement des priorités et la gestion des risques dans un environnement dynamique, et vous veillerez à ce que la feuille de route et les capacités technologiques de l’ACSTA soient alignées sur la mission de l’organisation.
En tant que membre de l’équipe de direction de l’ACSTA, vous serez chargé de définir et d’exécuter l’orientation stratégique de l’organisation dans vos domaines de responsabilité respectifs et de diriger les travaux de votre unité organisationnelle au sein d’une équipe de direction. Vous êtes responsable d’orienter et de superviser les travaux dans le cadre d’une approche intégrée à l’échelle de l’organisation, afin de mettre en place un système de sûreté du transport aérien exemplaire auquel les Canadiens font confiance. Cela implique un engagement fort et clair en faveur de la sûreté et du service, qui est au cœur de notre travail.
Vous avez le sens du contact humain et du travail en équipe, vous avez fait vos preuves et vous êtes capable de déterminer, d’élaborer, de hiérarchiser et de mettre en œuvre les priorités et les stratégies de l’organisation. Le vice-président et chef de la technologie / la vice-présidente et chef de la technologie dirigera des initiatives stratégiques qui produiront des résultats, en améliorant continuellement les opérations de l’ACSTA, tout en veillant à ce que le mandat et les responsabilités de base soient remplis de manière efficace et efficiente. Il / Elle doit communiquer sa vision et ses priorités avec clarté et conviction, car il / elle est la clé du succès de l’élaboration et de la mise en œuvre du plan stratégique. Il / Elle s’engage à faire preuve d’excellence en matière de gestion et à démontrer des valeurs et une éthique exceptionnelles. Les vice-présidents sont chargés de faire progresser la diversité et l’inclusion, ainsi que de définir et de cultiver une culture organisationnelle positive.